تعتبر BVN، التي تم تأسيسها منذ حوالي 35 عامًا، الموارد البشرية أهم رأسمال لها منذ إنشائها. ومن هنا فإن تطوير ثقافة الشركات والشعور بالانتماء ودعم الموظفين نفسيا وفكريا يشكل حجر الأساس في سياسة الموارد البشرية.

لقد تم إنشاء كافة عمليات الموارد البشرية بناءً على هذه السياسة الأساسية.

• اعتماد مبدأ تكافؤ الظروف وتكافؤ الفرص للعمل المتساوي.

• عند ظهور الحاجة إلى موظفين، يتم أخذ المعايير المتعلقة بالتعليم وخبرة العمل والكفاءة الأساسية المطلوبة للوظيفة في الاعتبار بالنسبة لجميع المرشحين. تبدأ العملية بتقييم الطلبات التي تتلقاها شركتنا عبر قنوات مختلفة. بعد الاختيار الأولي المبني على السيرة الذاتية، تتم دعوة المرشحين ذوي الكفاءات المحددة لإجراء مقابلة. من أجل تحديد المرشح الأكثر ملاءمة لهذا المنصب، يتم تنظيم المقابلات من قبل مديري الأقسام المعنية. يتم التشكيك في معرفة ومهارات المرشحين أثناء المقابلات. يتم وضع المرشحين المناسبين في المنصب المخطط له.

• يتم تحديد مبدأ العدالة في كافة الحقوق الممنوحة للموظفين. يتم تنفيذ برامج التدريب بهدف زيادة المعرفة والمهارات والخبرة لدى الموظفين. ويتم متابعة وتنفيذ برامج التدريب لدعم العاملين ذوي الياقات الزرقاء من الناحية المهنية.

• يتم إعطاء أهمية لجودة بيئة العمل ويتم تنفيذ الممارسات اللازمة لتوفير بيئة عمل منتجة.

• يتم طرح التدابير اللازمة لضمان عمل الموظفين بشكل مريح في بيئة آمنة وصحية على جدول أعمال اجتماعات مجلس السلامة والصحة المهنية المنتظمة، ويتم مراقبة تنفيذها بدقة.

• من خلال إجراءات الاقتراح والشكاوى، يُسمح للموظفين بالتعبير عن اقتراحاتهم بشفافية في المحطات التي تم إنشاؤها داخل الشركة، ويتم مكافأة الاقتراحات المعتمدة.

• ضمان مشاركة مديري الأقسام في المشاريع المختلفة التي تم إنشاؤها لتطوير المنظمة، ويهدف إلى تحقيق المساهمة في المشاريع من خلال تبادل وجهات النظر.

• يتم إخطار الموظفين بالقرارات المتخذة بشأن الموظفين أو التطورات المتعلقة بهم.

• يتم اتخاذ التدابير اللازمة لضمان عدم تعرض الموظفين للتمييز على أساس العرق أو الدين أو اللغة أو الجنس، وحماية الموظفين من الإيذاء الجسدي والعقلي والعاطفي داخل الشركة. ولا يسمح بالتمييز بين الموظفين، ويتم اعتماد نظام تقييم عادل وشفاف في أمور مثل الترقيات والأجور.