A BVN, cujas bases foram lançadas há aproximadamente 35 anos, considera os recursos humanos o seu capital mais importante desde a sua fundação. Por este motivo, o desenvolvimento da cultura empresarial e do sentido de pertença, para além do apoio psicológico e intelectual dos colaboradores, constituem os pilares da política de recursos humanos.

Todos os processos de Recursos Humanos foram estabelecidos com base nesta política base.

• Adota-se o princípio da igualdade de condições e oportunidades para o trabalho igualitário.

• Quando surge uma necessidade de pessoal, os critérios relativos à formação, experiência profissional e competências básicas exigidas para o cargo são tidos em conta para todos os candidatos. O processo inicia-se com a avaliação das candidaturas recebidas pela nossa empresa através de diversos canais. Após a seleção preliminar a efetuar no currículo, os candidatos com as competências determinadas são convidados para uma entrevista. As entrevistas são organizadas com os Gestores de Departamento relevantes para determinar o candidato mais adequado para a vaga pretendida. Os conhecimentos e as competências dos candidatos são questionados durante as entrevistas. Os candidatos considerados adequados são alocados à vaga planeada.

• O princípio da justiça é preponderante em todos os direitos garantidos aos colaboradores. Os programas de formação são realizados para melhorar o conhecimento, as competências e a experiência dos colaboradores. Os programas de formação são seguidos e implementados para apoiar os trabalhadores, especialmente na sua profissão.

• A qualidade do ambiente de trabalho é valorizada e são implementadas as práticas necessárias para proporcionar um ambiente de trabalho eficiente.

• As medidas necessárias para garantir que os colaboradores trabalham confortavelmente num ambiente seguro e saudável são incluídas na agenda das reuniões regulares do Conselho de Saúde e Segurança no Trabalho, e a sua implementação é rigorosamente monitorizada.

• Com o Procedimento de Sugestões e Reclamações, os colaboradores podem expressar as suas sugestões de forma transparente em locais estabelecidos dentro da empresa, sendo que as sugestões aprovadas são recompensadas.

• Os gestores de departamento estão também envolvidos em diversos projetos criados para o desenvolvimento organizacional, e os contributos para os projetos devem ser feitos através da troca de opiniões.

• As decisões tomadas em relação aos colaboradores ou os desenvolvimentos relacionados com os colaboradores são comunicados aos colaboradores.

• São tomadas medidas para garantir que os colaboradores não são discriminados com base na raça, religião, língua e género, e para proteger os colaboradores contra maus-tratos físicos, mentais e emocionais dentro da empresa. Não é permitida a discriminação entre colaboradores, sendo adoptado um sistema de avaliação justo e transparente em questões como a promoção e os salários.